Teoría de la acción humana en las organizaciones

En la medida en que la práctica del Coaching profesional sigue creciendo a nivel mundial, es nece­sario continuar revisando estándares para asegurar que el trabajo de los coaches esté alineado con los patrones requeridos por las nuevas necesidades del mundo labo­ral. Este libro fue escrito por veintiocho master coaches de América Latina y de España, con el objetivo de compartir experiencias e interpretaciones de las competen­cias de Coaching, según el nuevo encuadre de la Fede­ración Internacional de Coaching (ICF). La obra va dirigida tanto a coaches como a formadores, estudiantes ...

¡Nuestro tema es vivir mejor! En el día de hoy 'El sector de la venta directa' les ofrece a muchas personas la oportunidad de independelizarse económicamente, socializarse y vivir mejor, gracias a tener sus propios negocios. Este trabajo, que va a ayudarle a realizar sus sueños, no es un trabajo basado solamente en las habilidades de venta. La cuestión es el desarrollo personal. Es casi imposible fomentar el negocio sin superarse. Millones de personas en el mundo ha experienciado la aventura de venta directa y otros miles siguen haciéndo lo mismo. Un hecho que todos tenemos que...

Una región innovadora es una comunidad vinculada a un espacio geográfico y económico, que reúne en alto grado algunas especiales características. ÍNDICE: Características de una región innovadora. La innovación en las PYMES. Impulsores de la innovación en las PYMES. Cómo hacer progresar la innovación en las PYMES.

Una alternativa al proceso presupuestario tradicional. En la práctica el concepto de Beyond Budgeting puede sentar las bases para replantear o cambiar la forma en la cual su empresa maneja la presupuestación, convirtiendo la gestión interna en una ventaja competitiva. Además, la focalización de los procesos presupuestarios tradicionales en objetivos fijos y en incentivos de rendimiento suele provocar comportamientos contraproducentes, incluso poco éticos. En este libro, los autores demuestran cómo las organizaciones pueden liberarse para siempre de la trampa anual del rendimiento. No...