Agile Practice Guide (Spanish)

Project Management Institute (PMI) es una organización sin fines de lucro dedicada a promover la profesión de la gestión de proyectos a nivel global. Fundada en 1969, PMI se estableció con el objetivo de proporcionar un entorno en el que los profesionales de la gestión de proyectos pudieran colaborar, compartir conocimientos y obtener certificaciones que validaran sus habilidades.

La creación de PMI fue el resultado de la necesidad de una estructura organizada para la gestión de proyectos, especialmente en un mundo empresarial en constante cambio. Desde sus inicios, la organización ha trabajado arduamente para desarrollar estándares, herramientas y técnicas que ayuden a los gerentes de proyectos a llevar a cabo sus responsabilidades con eficacia.

Uno de los hitos más significativos en la historia de PMI fue la publicación de su Guía del Conocimiento en Gestión de Proyectos (PMBOK Guide). Esta guía, que se lanzó por primera vez en 1996, ha tenido un impacto profundo en la forma en que se entiende y se practica la gestión de proyectos en todo el mundo. El PMBOK Guide establece un marco de referencia que incluye procesos, técnicas y buenas prácticas que los gerentes de proyectos pueden aplicar en sus proyectos. Desde entonces, esta guía ha sido actualizada en múltiples ocasiones para reflejar las tendencias y cambios en el ámbito de la gestión de proyectos.

Además de la guía PMBOK, PMI es conocido por sus certificaciones profesionales, las cuales son reconocidas internacionalmente. Entre las certificaciones más destacadas se encuentran:

• Project Management Professional (PMP): Esta certificación es probablemente la más reconocida en la industria y valida que un profesional tiene los conocimientos y la experiencia necesarios para dirigir y gestionar proyectos exitosamente.
• Certified Associate in Project Management (CAPM): Esta certificación es ideal para aquellos que están comenzando en el campo de la gestión de proyectos y desean demostrar su comprensión de los principios y prácticas de la profesión.
• Program Management Professional (PgMP): Esta certificación se centra en los profesionales que gestionan múltiples proyectos y programas, proporcionando un enfoque estratégico a la gestión de proyectos.

PMI también promueve el desarrollo profesional a través de seminarios, conferencias y eventos de networking, donde los profesionales de la gestión de proyectos pueden compartir sus experiencias y aprender de los demás. La Conferencia Mundial de Gestión de Proyectos de PMI es uno de los eventos más importantes en el calendario de la organización, reuniendo a miles de profesionales de todo el mundo para discutir las últimas tendencias y mejores prácticas en el campo.

A lo largo de los años, PMI ha seguido creciendo y expandiendo su alcance. La organización cuenta con capítulos en más de 200 países y miles de miembros, lo que le permite tener un impacto significativo en el desarrollo de la gestión de proyectos a nivel global. Además, PMI se ha comprometido a promover la gestión de proyectos en diversas industrias, incluyendo la construcción, tecnología de la información, salud y muchas más.

El enfoque de PMI también ha evolucionado para incluir temas contemporáneos como la sostenibilidad, la innovación y la gestión de riesgos. La organización ha promovido la integración de prácticas éticas y sostenibles en la gestión de proyectos, enfatizando la importancia de considerar el impacto ambiental y social de los proyectos en los que se trabaja.

En conclusión, el Project Management Institute ha desempeñado un papel crucial en la formalización y el avance de la profesión de gestión de proyectos. A través de su compromiso con la educación, la certificación y la conexión de profesionales, PMI ha contribuido a elevar los estándares de la gestión de proyectos y a preparar a los líderes del mañana para enfrentar los desafíos complejos del futuro. Hoy en día, la organización sigue siendo un referente en la industria y continúa inspirando a generaciones de gerentes de proyectos en todo el mundo.

En esta esta edición, se analizan las conductas que lalegislación colom­biana considera como desleales. La desviación de laclientela, la desor­ganización, la confusión, el engaño, el descrédito, lacomparación, la imitación, la explotación de reputación ajena, la violación desecretos, la inducción a la ruptura contractual. la violación de normas, lospactos desleales de exclusividad y la cláusula de prohibición general son anali­zadosa partir de la doctrina española relevante, por haber sido la legisla­ción deeste país el espejo para la elaboración de la norma...

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