El Futuro de la Dirección de Recursos Humanos

Dave Ulrich es un reconocido académico, autor y consultor en el campo de la gestión empresarial y recursos humanos, con una trayectoria que lo ha consolidado como una de las figuras más influyentes en su área. Nació el 22 de diciembre de 1949 en un pequeño pueblo de Estados Unidos. Ulrich ostenta un título de licenciatura en administración de empresas por la Universidad de Utah, así como un máster y un doctorado en comportamiento organizacional de la Universidad de Michigan.

A lo largo de su carrera, Ulrich ha enseñado en varias universidades de renombre, incluido su actual cargo como profesor de administración en la Universidad de Michigan. Su enfoque educativo se centra en la transformación de recursos humanos y su papel vital en la creación de valor organizacional. Es conocido por su innovadora perspectiva sobre cómo los departamentos de recursos humanos pueden contribuir de manera estratégica al éxito empresarial.

Uno de los principales aportes de Ulrich es el concepto del “sociólogo del negocio”. Este término describe el papel de los recursos humanos no solo como una función administrativa, sino como un socio estratégico integral en la formulación e implementación de políticas empresariales. Su trabajo ha enfatizado la necesidad de que los profesionales de recursos humanos comprendan profundamente los desafíos empresariales para poder ofrecer soluciones efectivas.

Ulrich ha escrito más de 30 libros y numerosos artículos en revistas académicas, muchos de los cuales han sido fundamentales en la evolución de las prácticas de recursos humanos y gestión. Entre sus obras más destacadas se encuentran “Human Resource Champions”, donde argumenta que los recursos humanos deben actuar como aliados estratégicos de la alta dirección, y “The HR Value Proposition”, que ofrece un marco para medir el impacto de las funciones de recursos humanos en el rendimiento organizacional.

Su trabajo ha sido reconocido globalmente, y Dave Ulrich ha recibido varios premios por sus contribuciones al campo. Ha sido uno de los principales impulsores del desarrollo de modelos como el modelo de “competencias de recursos humanos”, que busca identificar las habilidades y capacidades necesarias para que los profesionales de recursos humanos puedan tener éxito en sus roles. Este modelo ha influido en la formación de muchos líderes en la industria y ha mejorado las prácticas dentro de los departamentos de recursos humanos a nivel mundial.

Además, Ulrich ha sido un ferviente defensor de la importancia de la tecnología en recursos humanos. Ha promovido la idea de que la tecnología no solo debe ser vista como una herramienta, sino como un elemento transformador que puede cambiar la forma en que se llevan a cabo las funciones de recursos humanos. Esto incluye el uso de análisis de datos y métricas para informar decisiones estratégicas y mejorar el rendimiento organizacional.

A lo largo de su carrera, Ulrich ha colaborado con numerosas organizaciones y empresas globales, brindando consultoría y asesoría sobre cómo mejorar sus prácticas de gestión de recursos humanos. Su enfoque práctico y su amplia experiencia lo han convertido en un orador solicitado en conferencias y eventos de toda la industria, donde comparte sus ideas sobre el futuro de los recursos humanos y su papel crítico en el éxito empresarial.

En la actualidad, Dave Ulrich continúa siendo una presencia influyente en el ámbito de la gestión empresarial y los recursos humanos. A través de su trabajo, ha inspirado a muchos a repensar la función de recursos humanos y a buscar formas innovadoras de contribuir al éxito organizacional. Su legado en la teoría y práctica del management sigue vivo, y su enfoque en la alineación entre recursos humanos y estrategia empresarial continúa resonando en el mundo contemporáneo de los negocios.

The traditional hierarchical organization is dead, but what replaces it? Yeung and Ulrich explain how to build a new kind of organization that responds to changing market opportunities with speed and scale. Reinventing the Organization chooses the right strategies to deliver value in fast-moving markets.

Nadie pone en duda que el liderazgo es una cuestión importante. Reconocemos el buen liderazgo de inmediato cuando un líder al que admiramos nos inspira, nos provoca entusiasmo, logra que nos comprometamos o, incluso, cuando nos abandona. Las cinco reglas que propone este libro constituyen una herramienta unificada para aumentar las capacidades individuales y generar una cultura de liderazgo en la organización. Descubre el código del liderazgo desde la visión, el talento, la eficacia, el desarrollo y la excelencia.

Dave Ulrich y Norm Smallwood se sirven de su trayectoria profesional para fijar las claves de la creación de marca de liderazgo. En la obra, no se habla tanto de líderes individuales como del estilo que los líderes deben proyectar en las organizaciones para incrementar su reputación en el mercado.

Los autores que han contribuido con sus articulos a la realizacion de esta obra nos presentan una serie de importantes componentes conceptuales que constituiran la base donde se construira el proximo paradigma empresarial. Las paginas de esta obra estan llenas de provocadoras y clarificadoras, buenas preguntas, nuevas percepciones y maneras alternativas de pensar sobre el combate competitivo que se nos avecina. Los lideres en el mundo de los negocios y los estrategas que deseen despuntar en un entorno turbulento y revolucionario pueden ignorar este libro, pero .... alla ellos!

Uno de cada diez trabajadores admite haberse quedado dormido durante una presentación de trabajo; uno de cada tres ha sido testigo de cómo otras personas, por lo menos, cabecean; diez por ciento de ellos se ha inventado una excusa en una presentación para marcharse; uno de cada tres afirma que entre 25 y 50% del tiempo que pasan en una reunión de trabajo están pensando en otra cosa... de hecho, 12% declara pasar casi todo el tiempo de la presentación con la mente en otra parte. A partir de los mismos principios que hacen a los videojuegos tan seductores y que han transformado las...

"Hyperfocus", una guía práctica para manejar tu atención: el recurso más poderoso que tienes para hacer las cosas, ser más creativo y vivir una vida con sentido Nuestra atención nunca ha estado tan sobrecargada como lo está en la actualidad. Nuestros cerebros se esfuerzan para realizar múltiples tareas a la vez , mientras ocupamos cada momento de nuestras vidas hasta el límite con distracciones sin sentido. Las investigaciones neurocientíficas más recientes revelan que nuestro cerebro tiene dos poderosos modos de actuar cuando usamos nuestra atención de manera efectiva: un modo...

Las Sparkassen, como denominan los alemanes a sus cajas de ahorros, han sido una excepción en el panorama europeo. A diferencia de sus congéneres en los países vecinos, resistieron con éxito los embates privatizadores y la consiguiente crisis financiera que tanto se cebó en el sistema crediticio español. Ahora vuelven a vivir una prueba. En parte por los bajos tipos de interés auspiciados por la política monetaria del BCE, pero también por los errores cometidos en su gestión. Su sistema de gobierno ha degenerado, como lo han hecho sus políticas de inversiones y de remuneración, y...