¡Basta de Vernos Así!

Dick Axelrod es un reconocido autor y experto en el ámbito de la participación y la transformación organizacional. Su trabajo ha tenido un impacto significativo en el desarrollo de estrategias que fomentan la colaboración y el compromiso en el lugar de trabajo. A lo largo de su carrera, ha combinado su experiencia en la teoría organizacional con una práctica efectiva para ayudar a diversas organizaciones a mejorar sus dinámicas internas.

Axelrod es coautor de varios libros influyentes que han servido como manuales para líderes y facilitadores. Uno de sus libros más destacados es “Terms of Engagement: New Ways of Leading and Changing Organizations”, donde presenta un enfoque innovador para la gestión del cambio, enfatizando la importancia de la participación activa de los empleados en los procesos de transformación organizacional.

Su enfoque se basa en la premisa de que las organizaciones deben adaptarse a un entorno en constante cambio y que la participación de todos los miembros es crucial para lograr una verdadera transformación. A lo largo de su carrera, ha trabajado con una variedad de organizaciones, desde pequeñas empresas hasta grandes corporaciones y entidades gubernamentales, ayudándolas a implementar cambios significativos en su cultura organizacional.

Axelrod también ha sido un ferviente defensor de la necesidad de una comunicación clara y efectiva dentro de las organizaciones. A través de sus talleres y seminarios, ha enseñado a líderes y equipos a establecer un diálogo abierto que fomente la confianza y la colaboración. Según él, el compromiso de los empleados se ve directamente afectado por la calidad de la comunicación que experimentan en su entorno laboral.

• Enfoque en la participación: Una de las principales contribuciones de Axelrod al campo del cambio organizacional es su resalte de la importancia de la participación de todos los niveles dentro de una organización.
• Literatura influyente: Sus obras son altamente valoradas y frecuentemente referenciadas en el ámbito del desarrollo organizacional y la gestión del cambio.
• Trabajo con diversas organizaciones: Ha colaborado con una variedad de sectores, lo que le permite tener una perspectiva amplia sobre diferentes dinámicas organizacionales.

Además de su trabajo como autor, Axelrod es un consultor respetado y un orador frecuente en conferencias y eventos relacionados con el liderazgo y la transformación organizacional. Su habilidad para conectar con las audiencias y transmitir conceptos complejos de manera accesible lo ha convertido en un líder de pensamiento en su campo.

En resumen, Dick Axelrod ha dejado una huella indeleble en la forma en que las organizaciones piensan acerca de la participación y el cambio. Su enfoque centrado en la colaboración ha ayudado a innumerables organizaciones a cultivar un ambiente laboral más saludable y productivo, lo que a su vez ha llevado a resultados más positivos en términos de desempeño y satisfacción laboral.

El objetivo de este manual es emplear técnicas de comunicación escrita en la elaboración y tramitación de avisos, rótulos u otros documentos de información semejante. Aplicar técnicas elementales de comunicación presencial. Usar técnicas de comunicación telefónica y telemática para la proporción de información operativa.

Con demasiada frecuencia oirás arrepentimientos. Arrepentimientos por no perseguir un sueño. Arrepentimientos por no haber seguido una oportunidad. Arrepentimientos por no haber dedicado tiempo a hacer algo. ¿Con qué frecuencia te encuentras sentado simplemente haciendo nada? Esperando en una línea de supermercado. Esperando en la oficina del doctor. Esperando en el tráfico. Esperando a alguien. Esperando que algo suceda. Esperando que un reloj golpee un cierto tiempo. Todo eso en sí mismo es tiempo perdido. La administración del tiempo es un desafío para todos, pero es un desafío...

Libro especializado que se ajusta al desarrollo de la cualificación profesional y adquisición del certificado de profesionalidad "ADGG0508. OPERACIONES DE GRABACIÓN Y TRATAMIENTO DE DATOS Y DOCUMENTOS". Manual imprescindible para la formación y la capacitación, que se basa en los principios de la cualificación y dinamización del conocimiento, como premisas para la mejora de la empleabilidad y eficacia para el desempeño del trabajo.

Pensar demasiado no es un rasgo de la personalidad. Es la forma más disimulada de miedo. Roba tiempo, creatividad y metas. Es la cosa más cara y menos productiva en la que invierten las empresas sin siquiera saberlo. Y es una epidemia. Cuando el autor más vendido del New York Times, Jon Acuff, cambió su vida al transformar su hábito de pensar demasiado, se preguntó si otras personas podrían beneficiarse de lo que descubrió. Encargó un estudio de investigación para preguntar a 10.000 personas si también tienen problemas con el pensamiento excesivo, y el 99,5 por ciento dijo:...