Ayudar a la gente a cambiar

Richard Boyatzis es un reconocido psicólogo, profesor y autor estadounidense, conocido por su trabajo en el ámbito del comportamiento humano, la gestión del cambio y el desarrollo de competencias emocionales. Nació en 1937 en Estados Unidos y ha dedicado gran parte de su vida académica a investigar y enseñar sobre el liderazgo y la efectividad organizacional.

Boyatzis obtuvo su doctorado en psicología en la Universidad de Harvard, donde comenzó a desarrollar sus ideas sobre la inteligencia emocional y cómo esta se relaciona con el liderazgo. Es coautor del influyente libro "Emotional Intelligence" junto con Daniel Goleman, que ha sido fundamental en la popularización del concepto de la inteligencia emocional en el ámbito empresarial y educativo.

A lo largo de su carrera, Boyatzis ha trabajado como profesor en varias universidades, incluyendo la Universidad de Case Western Reserve y la Universidad de Harvard. En Case Western, se ha desempeñado como profesor de administración y fue director del programa de MBA de la escuela de negocios. Su enfoque en la enseñanza se basa en la idea de que el liderazgo efectivo se basa en la capacidad de comprender y gestionar las emociones, tanto en uno mismo como en los demás.

Además de su trabajo académico, Boyatzis ha llevado a cabo una extensa investigación sobre el desarrollo de competencias y la transformación organizacional. Ha desarrollado modelos que ayudan a identificar las habilidades y comportamientos que son más efectivos en los líderes, y ha trabajado con numerosas organizaciones para implementar programas de capacitación y desarrollo que promueven estas competencias. Su enfoque se centra en el aprendizaje experiencial y en la importancia de la auto-reflexión en el proceso de desarrollo personal.

En el ámbito de la inteligencia emocional, Boyatzis ha argumentado que las habilidades interpersonales son esenciales para el liderazgo y que la capacidad de empatizar y conectar con los demás es crucial para construir relaciones efectivas en el lugar de trabajo. Su trabajo ha influido no solo en el ámbito empresarial, sino también en la educación, la salud y otros campos donde la interacción humana es fundamental.

• Publicaciones destacadas:
  • "The Competent Manager" (1982)
  • "Emotional Intelligence: Why It Can Matter More Than IQ" (1995)
  • "Primal Leadership" (2002)
• Contribuciones a la comunidad:
  • Asesoría a diversas organizaciones en temas de liderazgo y cambio organizacional.
  • Participación en conferencias y seminarios sobre liderazgo y desarrollo personal.

Boyatzis ha recibido numerosos premios a lo largo de su carrera, que reconocen su contribución a la psicología y la administración de empresas. Su trabajo continúa siendo relevante y ha sentado las bases para nuevas investigaciones y prácticas en el ámbito del liderazgo y la inteligencia emocional.

En resumen, Richard Boyatzis ha sido una figura clave en la comprensión del comportamiento humano en entornos organizacionales y su investigación ha impactado a miles de líderes y profesionales en todo el mundo. Su legado en el campo de la educación y el desarrollo del liderazgo se siente aún hoy, y su trabajo sigue siendo un referente para quienes buscan mejorar su habilidad para liderar y conectar con los demás.

El advenimiento de Internet y principalmente de la World Wide Web como medio de comunicación de masas y el éxito de los blogs, las wikis o las tecnologías peer-to-peer confieren a las TIC una dimensión social. Gérard Ayache, en La gran confusión, habla de «hiperinformación» para subrayar el impacto antropológico de las nuevas tecnologías. Numerosos internautas consideran Internet como una tecnología de relación.

La finalidad de esta Unidad Formativa es enseñar a aplicar procedimientos y ejecutar programas de testeo para verificar la operatividad del equipo informático, siguiendo guías detalladas e instrucciones recibidas. Para ello, se analizarán las herramientas de testeo de sistemas microinformáticos, la instalación básica de sistemas operativos y el software de testeo y verificación.

Desde su inicio, Genoma Ejecutivo nos atrapa con una poderosa idea: “el éxito de una organización se debate en los microam - bientes de trabajo, pues en realidad se trata de un asunto esencialmente cotidiano, puntual y personal de cada ejecutivo”. Desde este ángulo, con un estilo ágil, directo e inteligente, el autor aborda las vicisitudes del mundo ejecutivo y logra construir un referente para insertar o excluir de esa categoría a cualquier miembro de la escala jerárquica, sin importar los títulos que ostenten “pues, así como los cromosomas determinan qué es y qué no es una...

Experience is vital for a leader’s success, but merely having an experience (such as a challenging new job, a stretch assignment, or an unexpected hardship) isn’t enough. The best leaders know not just how to seek out developmental experiences, but how to extract the essential lessons within each experience and apply them to future situations. This book will walk you through a four step process for making the most out of your experiences. You will learn how to seek out beneficial experiences, make sense out of both old and new experiences, internalize the most useful lessons from each...